唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯(zhěn霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊g)救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐(táng)岩通过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对(duì)对等(děng)众多(duō)新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还在(zài)持续运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境霍元甲的师傅是谁，李小龙的师父是谁啊(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

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